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創造會員福利、捍衛執業權利
會員福利的創造，應以提升公會收入，做為首要的考量，其次才是善加妥適利用盈餘，進一步回饋會員。讓公會的收入多元化，不再完全依靠鑑定業務，才能同時提昇公會形象與收入。短期應朝各種公共工程的審查作起，當然土木法若是推動成功，則本部份業務將能較順利發展。長期則推動比照建築師將設計監造費先繳入公會的方式，讓公會僅收取比例相當低的管理費，則公會的收入將更多元。但推動的方式可以公共安全之訴求，來與消保團體協商。至於會員福利應以注重少數(女性會員)及尊重資深技師的方向著手，但應注意不宜過度注重金錢的補償，而是多元及知性，例如舉辦技師婦女節及重陽節慶祝活動或是養生講習等。此外，以本會的會員人數，應可比照中華電信的職工福利，與國內外優良有口碑的廠商簽約，以折扣之方式來嘉惠至該廠商消費之會員，這樣的福利推動方式，不僅多元，亦幾乎完全未使用公會之經費。
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