傳承本會優質政策
本會的優質政策包括推動土木工程法的立法、技師公會形象的提昇及會員權益與福利的維持,而要讓優質的政策延續,讓公會的老幹新枝能夠一棒一棒傳承下去,必須尊重資深技師、傳承中生代技師與年輕技師溝通交流,讓不同的專業與心聲,都能適度表達,並藉由內部組織增進溝通與瞭解,才不會讓公會出現斷層。因此,唯有讓不同世代的技師都能適度參與公會各級組織,特別是決策及對外的理事會,應是傳承公會優質政策、永續發展的重要課題之一。
傳承本會優質政策
本會的優質政策包括推動土木工程法的立法、技師公會形象的提昇及會員權益與福利的維持,而要讓優質的政策延續,讓公會的老幹新枝能夠一棒一棒傳承下去,必須尊重資深技師、傳承中生代技師與年輕技師溝通交流,讓不同的專業與心聲,都能適度表達,並藉由內部組織增進溝通與瞭解,才不會讓公會出現斷層。因此,唯有讓不同世代的技師都能適度參與公會各級組織,特別是決策及對外的理事會,應是傳承公會優質政策、永續發展的重要課題之一。
創新會員軟硬、體
除了對外專業形象的維持,公會會務的革新與求進步,更是公會的門面,它猶如一個產品的包裝。公會會務的興革事項可分為軟、硬兩方面雙管齊下,以達到最佳效果,軟體方面包括會務人員分工合理化、各項業務工作輪派正規化、會務服務質與量的提升及會務人員獎懲制度建立等。硬體方面,公會會所仍應適度擴大,增加會務人員之工作空間、將業務及行政會務辦公室區隔,會員洽辦各類事項有如至改革後的戶政事務所般,感覺親切有效率。對於公會幹部的工作空間,亦應依業務適度區隔。圖書室及研討會場地,宜有獨立空間。會務的改革雖然瑣碎,但卻是公會永續經營不可或缺的一環。
推動土木工程法
在公會財務狀況允許的基石下,對於攸關國家建設發展的相關法令有了更新的期盼與關心,因此,研究新法如土木工程法及修改不合時宜之法規如建築法13條,不僅對於技師會員的執業環境息息相關,更對國家長期發展有著舉足輕重的影響。因此,組織土木專業法律團隊,應是未來直得審慎評估長期投注心力的地方,特別是具有法律專長的產、官、學研等各界專家,都應長期的聘請加入團隊,為公會及國家未來的土木專業法治與倫理,貢獻心力。「規範」是專業技術維持的最後一道防線,而「專業法律」更是專業倫理維持的最後一道防線。土木工程法主要係將土木工程的開發許可制確立,讓土木工程的規畫、設計、施工及營運維護各個階段,可經由較完整的程序,來提昇公共建設品質及土木技師參與的機會。公會將以國家利益為經,會員權益為緯,以編織出美麗的國家建設典章制度。
創造會員福利、捍衛執業權利
會員福利的創造,應以提升公會收入,做為首要的考量,其次才是善加妥適利用盈餘,進一步回饋會員。讓公會的收入多元化,不再完全依靠鑑定業務,才能同時提昇公會形象與收入。短期應朝各種公共工程的審查作起,當然土木法若是推動成功,則本部份業務將能較順利發展。長期則推動比照建築師將設計監造費先繳入公會的方式,讓公會僅收取比例相當低的管理費,則公會的收入將更多元。但推動的方式可以公共安全之訴求,來與消保團體協商。至於會員福利應以注重少數(女性會員)及尊重資深技師的方向著手,但應注意不宜過度注重金錢的補償,而是多元及知性,例如舉辦技師婦女節及重陽節慶祝活動或是養生講習等。此外,以本會的會員人數,應可比照中華電信的職工福利,與國內外優良有口碑的廠商簽約,以折扣之方式來嘉惠至該廠商消費之會員,這樣的福利推動方式,不僅多元,亦幾乎完全未使用公會之經費。
重塑公會社會專業觀感與形象
「社會觀感」此事,應該作為公會對外公關的重要原則之一,如此對公會形象的塑立,具有事半功倍之效果。因此,以適當的方法將「土木專業」行銷至社會,則不僅公會專業權威被確立,更能提昇會員社經地位及執業尊嚴。何謂社會觀感?簡單的說:一個組織不僅僅考量利潤,更應去注重所謂的社會責任,因為社會責任不單能增進組織社會形象,更能帶來未來的附加價值與利益。拉近社會觀感與工程師的自我感覺,應是公會短期所應嘗試之方向;長期應號召公會熱心公益之技師,成立土木基金會作為考量,並進而妥善運用土木基金會至社會各角落,就是最佳落實土木技師社會責任的方式之一,而切入永續發展的理念,將是貫徹土木技師社會責任的一個選項。